dilluns, 17 de juny de 2013

Noves compareixences en el sí de la comissió d'investigació al Parlament



 Hi ha Diputats que no es preparen convenientment les sessions ni les preguntes



Avui ha comparegut en primer lloc Jorge Batesteza ex Cap de la Divisió de Recursos Físics  del CatSalut i que posteriorment va ser contractat per INNOVA com assessor per la construcció del nou hospital de Reus en primera instància, i que tal com ell mateix ha aclarit posteriorment se li va demanar que a més assumís el “project management” (control de costos, de la qualitat dels materials emprats, i execució de l’obra  segons el calendari previst). De fet el Project Mànager és qui actua a peu d’obra en representació de la propietat.

L'arquitecte Jorge Batesteza
La seva compareixença ha estat clara. Jorge Batesteza és una persona que va deixar un bon record en la seva etapa professional al CatSalut tant a nivell professional com personal. Ha explicat amb claredat el procés de la seva contractació i les seves diferents funcions en l’obra del nou hospital de Reus. Ha reconegut un fet evident, que és l’excés de metratge d’aquest centre, però no ha volgut concretar els responsables d’aquest excés de metres quadrats, centrant-ho amb els planificadors. És l’únic retret que faig a la seva compareixença; no ha volgut dir que la responsabilitat d’haver decidit fer aquest hospital tan gran és responsabilitat exclusiva de dues persones, les dues directors del CatSalut, i que cap d’elles és Carles Manté.

Més enllà de les preguntes repetitives m’ha sorprès la manca de coneixements d’algun Diputat. Algun d’ells ha configurat tot el seu “interrogatori” sobre la base que el “project management” el contracta l’empresa constructora quan qui el contracta sempre és la propietat  com a “contrapart” de l’empresa constructora per assegurar que aquesta complirà amb les seves obligacions d’acord a l’establert en els contractes.

El Sr Jordi Tous ha estat el segon compareixent del dia 
La segona compareixença ha estat del Sr. Jordi Tous, ex director d’assumptes institucionals de SAGESA, sobre qui s’han centrat les sospites de tracte de favor en el lloguer d’un edifici al barri del Serrallo a Tarragona que va beneficiar al Sr. Josep Prat que n’era el propietari. El Sr. Tous anteriorment havia estat responsable dels serveis territorials de Benestar i Família a Tarragona i va ser en aquest temps quan  es va llogar aquest edifici i segons s’havia insinuat, en “premi” a la seva actuació, Josep Prat el va contractar uns mesos més tard a SAGESA. En la meva opinió la compareixença ha esvaït forces dubtes al respecte

La compareixença estrella del dia era la de Josep Prat que ha despertat força interès mediàtic. Veiem un resum de la seva intervenció

D’entrada el Sr Prat ha explicat que atès que el seu cas està sent jutjat i sota secret del sumari, hi haurà preguntes que no podrà respondre. Demana la comprensió dels diputats i diputades.

El Sr. Prat ha comparegut acompanyat pel seu advocat
No m'ha agradat que el Sr.Prat hagi intentat justificar la construcció d'un hospital a Reus de 92.000 m2. Les argumentacions no s'aguantaven de cap manera. Tant costa reconèixer els errors? Segurament si es reconeguessin, ara mateix el St. Prat, que per altre banda ha estat molt didàctic, segurament tindria una mica més de credibilitat

També  ha explicat la gènesi del holding INNOVA, com a conseqüència del fet d’haver anat aglutinant empreses de caràcter municipal: l’Hospital de Reus, l’empresa d’Aigües, la de Transports Municipals, la d’Aparcaments, etc. Per la seva banda, SAGESA es va constituir quan el Departament de Salut va demanar a l’Hospital Sant Joan de Reus que es fessin càrrec de la gestió del nou Hospital de Mora d’Ebre.  Amb posterioritat si van afegir els ajuntaments d’Amposta, Tortosa i d’altres.

Sobre l’ICS ha afirmat que ell creu que era important pel futur de l’organització dividir l’ens públic en unitats més petites en les que en cap cas hi hauria d’entrar capital privat. Calia re formular l’ICS. Finalment ha negat en el seu cas, cap conflicte d’interessos entre la sanitat privada i la pública. No ha respost algunes preguntes relacionades amb INNOVA.

La última compareixença ha estat la del Sr. Lluís Miquel Pérez exalcalde de Reus i ex president d’INNOVA.

Josep Prat ha coincidint en el Parlament amb l'últim
compareixent,  l'ex alcalde socialista de Reus
el Sr. Lluís Miquel Pérez 
El Sr Pérez, ha deixat una “perla” interessant: sembla que els ajuntaments de les comarques de l’Ebre volen sortir de SAGESA. Ha fet una defensa de les dimensions del nou Hospital de Reus relatives al terciarisme o al fet que la majoria d’habitacions sigui individuals, o d’estalvi energètic, cosa que com en el cas de Josep Prat, em sembla impresentable. Sento dir-ho així, però si no som capaços de reconèixer errors no serem capaços de millorar en un futur. El Sr. Pérez per altre banda, ha estat força convincent en la majoria de les seves explicacions, centrades en el funcionament d’INNOVA; ho ha fet des d’una perspectiva molt política, però ben feta. El Sr. Pérez ha donat la sensació de ser un molt bon coneixedor dels temes, llevat de les qüestions més sanitàries on ha utilitzat tòpics no sempre encertats. Ha acceptat que el nivell retributiu dels alts càrrecs d'INNOVA avui estarien fora del mercat per excessives

De la intervenció del Sr. Pérez, no m'ha agradat gens que  en alguns temes hagi intentat desacreditar les decisions de l' actual alcalde de Reus. Ho trobo lleig, i una manca de respecte a tots aquells ciutadans de Reus que amb el seu vot van decidir un canvi a l'alcaldia de la ciutat. Crec que s'ha de ser elegant, respectuós amb els resultats de les eleccions i sobretot rigorós.












12 comentaris:

  1. Aquest bloc és un èxit de visites i és que gràcies a les seves entrades tenim una informació creible, puntual, acurada, objetiva i fiable de com està la sanitat catalana. Gràcies pel bloc, que esperem diariament tanta gent.

    ResponSuprimeix
    Respostes
    1. Gràcies pels seus comentaris. Tanmateix m'agradaria una mica més de participació. Més enllà de posar a l'abast la informació sobre temes sanitaris, m'agradaria fomentar l'intercanvi de punts de vista de manera que tots ens puguem enriquir coneixent les opinions i els punts de vista d'altres persones. I és evident que això no ho estic aconseguint...

      Suprimeix
  2. Benvolgut amic,
    En relació a aquestes compareixences i les noticies que desgranades en alguns mitjans de comunicació van dibuixant de mica en mica un mapa de possibles corrupteles en la Sanitat Pública Catalana...bé....apreciant els teus mesurats , de vegades ferms i enèrgics comentaris en relació a fets, compareixents i trames, presumptes o reals...referint-me al teu comentari d'avui vull afegir cert matís en relació al que tu anomenes errors que alguns cometen i no assumeixen...per exemple el Sr Prat en relació al metrage i cubicatge de l'Hospital de Reus...Error d'ell i segur que d'altres, però ara ve el matis...error Vergonyós atès què el cost que aixó té i tindrà, cost per a tots els contribuents,és enorme. Vergogna! que necessita reconeixemnt de culpa i acte de contricció que sembla que per alguns no és obligat.I restitució del valor sostret, ni que sigui el cost oportunitat...en quina forma'...depuració de responsabilitats! I si hi ha delicte, en forma de sentència que cal complir.
    Avui altre diari de tirada estatal "El PAis" apunta "El director catalán de Salud contrata con firmas que representa". Bé...més enllà del que pugui ser o no corrupte, és evident que algunes coses no es fan be. No pot ser que , malgrat hagi interessos insidiosos que no els nego d'alguns mitjans i grups d'opinió, la imatge del Sistema Sanitari Català sigui la d'un camp abonat a l'intercanvi de favors entre "pars" i a la interessada manipulació en favor d'interessos propis i privats per part dels comandaments de la sanitat pública. Manca molta humiltat, molta sensibilitat, més ètica...i una mica d'intel·ligència i sobra supèrbia personal i menyspreu per l'opinió pública.
    En relació a altres coses que manquen...claredat d'idees, claredat i transparència en l'execució de la gestió, model de futur...parlem altre dia

    ResponSuprimeix
    Respostes
    1. Amic Gerard: fa temps que trobava a faltar els teus comentaris...ven retrobat. Coincideixo plenament amb tu en el priemr comentari que fas. Els hospitals de Reus, o el de Puigcerdà són un atemptat al sentit comú i al diner públic, i alguns haurien de donar explicacions de tant malbaratament a la major glòria de no se sap massa bé qui...

      En quant al segon tema, crec que hi ha un desconeixement absolut del periodista. S'han produit dues baixades de tarifes, i només que dues; que jo sàpiga la fisioteràpia es paga a tant la peça...per tant a través d'una tarifa que com les dels hospitals ha baixat dues vegades (2010 i 2011) sense comptar la del mes passat. Tanmateix, els poders s'haurien d'haver derogat. Però tenir poders, en cap cas vol dir tenir accions; només implica tenir signatura, d'acord a les limitacions establertes en els propis poders. Queda lleig; aixó és evident, però no hi veig ni corrupció, ni corruptela, més enllà de la mala idea d'un periodista que pel que escriu no sap massa com funcionen les empreses, i que vol dir tenir poders, i per a què serveixen.

      Salut Company!

      Suprimeix
  3. Apreciat Ricard...els fets reals i la ficció , saps que es poden confondre en funció de qui i com explica les coses...al final, la opinió pública es conforma en base a una realitat que pot ser distorsió o miratge, però és la que acaba perfilant-se com a veritat a les hemeroteques. El Sr. Pedrosa tenia responsabilitat abans d'esser nomenat Director de CatSalut en una empresa prestadora de serveis de fisioteràpia , proveïdora del CatSalut. Aquesta empresa ha tingut una retallada menor al promig de la retallada que ha sofert en aquests anys la sanitat Catalana...aixó és el que queda a la retina i subconscient de qui llegeix la noticia, així per a molts el que passa és què hagi estat o no beneficiada l'esmentada empresa en la concessió de paquets de serveis o en una balsámica retallada, el cas és que altres no han tingut aquest tractament.
    El sr Prat era president de l'ICS alhora què director General de INNOVA, holding d'empreses municipals de Reus amb important presència en la provisió de Serveis Sanitaris públics a Catalunya i alhora era mebre del Consell d'Administració de USP grup que proveeix serveis sanitaris privats...mentre dissenyava la reforma de l'ICS, compartia activitat en un altre grup de prestació de serveis sanitaris públics amb el que l'ICS podía tenir un xoc d'interessos en determinats territoris i era membre decisor d'un grup privat que , ell diu, no tenia relació en la sanitat pública. Deia aixó mentre s'especulava la incorporació de grups privats en els nous ents de gestió resultants del fraccionament de l'ICS, entre altres USP. Si, ja sé que dit així sembla noticia de café barat, però és el que , vox populi, s'especulava en molts derroters de la sanitat catalana i fins i tot s'havia publicat en alguns mitjans de comunicació... Que dir de la noticia que vinculava al Sr Pomés, omnipresent en els processos de reconfiguració d'alguns grans hospitals catalans que alhora compatibilitzava amb un important càrrec d'un grup sanitari ben conegut del qual és gestor i ambaixador, alhora que, ara descobrim (puntualment, és cert, perquè de moment no hi ha més noticies)que també té interessos o almenys aixó especula algún mitjà de comunicació, en el món del transport sanitari?...No existeix corrupción si aquesta no es pot demostrar però tot plegat existeix una manera de fer que sembra de dubtes i de preguntes el camp de la sanitat catalana...i alimenta la idea de certa conxorxa en que el millor de les crisis és qwue es generen oportunityats i que si estas ben situat, cal aprofitar-les. Només és una idea del que hom pot pensar. Naturalament no afirmo que aixó sigu així

    ResponSuprimeix
  4. Gerard, he llegit el teu comentari després d'haver penjat un post que crec que respon a moltes de les coses que afirmes. Mira, tinc el convenciment que algú ens vol fer creure que a Catalunya tot és corrupció, i per aqui no hi passo. Ho sento.

    Segur que hi han actuacions incorrectes; potser alguna de delictiva, però això no és Sicilia ni Nàpols. No estem davant d'un sistema corrupte sinó d'alguns que volen desbancar a uns altres amb no se sap massa bé quines intencions

    Llegeix-te el post següent i parlem

    ResponSuprimeix
  5. Benvolgut Ricard, se que el teu convenciment en que no som victimes del Clan Corleone és sincer. Bé, no penso pas que aixó sigui l'Olla podrida...però els nostres convenciments , malgrat tot, són producte d'una banda de les nostres vivències i d'altra dels nostres anhels...al final tots fem actes de fe...Les evidències, aquestes, costen que surin, doncs sempre hi ha corrents que fan que el viatge d'questes sigui submergit. Per fe un acte de fe lliure de mals pensaments fora bo que s'establís alguna regla de bona pràctica...Cap relació laboral amb altres ni cap interès econòmic vigent mentre algú ocupi un càrrec de la Sanitat pública. Cap vol dir CAP. Net de roba, de butxaca i d'esperit...

    ResponSuprimeix
    Respostes
    1. Gerard, ser apoderat d'una empresa no vol dir tenir-hi un càrrec, ni tenir relaciosn laborals amb ella, ni cap interès económic. Hi han empreses que els seus apoderats són gabinets d'advocats per exemple. Aquí s'està treient de mare un tema que més enllà de les aparences no té cap transcendència.

      El tema està en que les aparences són importants...i cal salvaguardar-les. De tota totalment d'acord amb el codi de bones pràctiques que proposes

      Suprimeix
  6. Ricard, Ja ho se que ser apoderat no és ser accionista , ni tenir càrrecs..és tenir alguns poders, els que li atorgui la seva condició, per poder "obrar" en nom de la empresa...el fet de tenir-los vigents és un "oblit" inacceptable , de formes i de fons. En aquests temps, mai diria jo, no es pot excusar la poca traça. Un pot ser no corrupte però si maldestre. Ja veus! estem farcits i rodejats de matusseria que no de corrupció. No som a Sicilia ni a Napols, som al Pais de les Meravelles

    ResponSuprimeix
    Respostes
    1. Matussers, potser si; corruptes no ho crec en la immmensa majoria dels cassos que han sorgit fins ara.
      Parlant del país de les meravelles: l'Alícia s'acaba d'embutxacar 80.000 € de l'ala.

      Bromes a banda; estic d'acord: Cal ser honest i más semblar-ho. I aquesta segona part a vegades no s'acompleix

      Suprimeix
  7. "APUSTUFLANT " lo de l'ALICIA!
    per cert...en aquest magnífic bloc manca una cosa i en aixó també coincideixo amb tu: participen amb les seves opinions molts pocs dels molts que les llegeixen...
    Del bloc jo m'informo i aprenc moltes coses i quan puc opino, intentant no ofendre a ningú. No he trobat lloc millor on plasmar de vegades les meves opinions al respecte del mon que envolta la sanitat i menys, del mon global que ens rodeja...Vull ajudar-te a fer la crida per a que la gent es llenci més a la piscina i aporti les seves opinions. Ja saps que combrego amb el lema de l'escut britànic "Honi soit qui mal y pense" que sembla que la va pronunciar Eduard III al caure la lligacama de la Condesa de Salisbury amb la qual ballava...Es pot discrepar, dissentir, discutir i no cal tenir ni por ni vergonya per pensar diferent.Doncs aixó: Maleït qui pensi malament...de l'alicia!

    ResponSuprimeix
    Respostes
    1. Ja m'agradaria que la gent participés més, però imagino que d'una banda la timidesa, de l'altre la por a possibles etiquetes, o ves a sebar per quin motiu, la gent prefereix callar. Situaciò que respecto però que m'agradaria que fos diferent.

      En quant a la comtessa de Salisbury...deixem-ho amb la lligacama.

      Suprimeix