"Farem un Pla director d'Urgències"
"Tornem a l'essència del model, de la qual no ens hauriem d'haver apartat mai"
(…Continuació de l'entrada del dia 16 de febrer)

Finalment i per acabar al seva
intervenció el conseller Comin va desgranar una selecció dels molts objectius
que el seu departament té previstos que aquesta legislatura:
- “Impuls dels plans directors vigents
- En Salut Mental hi ha una gran feinada a fer
- Pla d’atenció als malalts de fibromiàlgia, fatiga crònica i sensibilitat química múltiple. El nucli del Pla serà el que preveia la ILP i la resolució que va aprovar el Parlament de Catalunya
- Pla director d’urgències, qüestió molt important per trobar solucions als col·lapses actuals
- Inversions: hem de fer un pla d’equipament tecnològic
- Model assistencial vinculat a la recerca: sense recerca curarem menys i sense innovació curarem menys. Som líders europeus en recerca i no ho som prou en innovació on hem de millorar. Volem fer un projecte de país: un pla estratègic de recerca i innovació
- Diversitat de proveïdors: ens fa diferents d’altres models assistencials. Les dades, l’experiència, l’evidència, aquesta diversitat ha estat clau per l’èxit del nostre model assistencial. És una oportunitat; la nostra diversitat és una fortalesa que fomenta l’arrelament territorial i el compromís de la societat civil. Aquesta diversitat no ha de ser confusió, no ha de ser opacitat. Cal aclarir la governança i cadascú ha d’ocupar el lloc que li correspon
- Transparència; anirem fins al final amb transparència: focus, llum, prou de sospites. Cap avantatge, cap favor a cap proveïdor. Analitzarem les derivacions i si no responen al principi d’eficiència no estaran justificades i per tant no es faran.
- Participació: revitalitzar els conselles de participació existents: professionals, pacients, proveïdors, i la participació directe dels ciutadans etc. Un instrument per afavorir-ho ja el tenim és el portal “la meva salut” cal que els ciutadans el facin seu massivament i l’utilitzin.
- Sostenibilitat a curt i a llarg termini. La pressió demogràfica (canvi de perfil dels nostres malalts amb l’envelliment) i la tecnològica amb tractaments i equipaments que són bons per la salut dels ciutadans però que també són molt cars.
- La Situació financera amb sub-finançament crònic des de l’any 1981 és una realitat que no podem obviar.
- Algunes de les reformes que proposem, si les fem bé tenen una derivada financera que implica estalvi. Farem un pla multi anual d’escenaris pressupostaris; no podrà ser únic, però el farem. Farem alguna simulació pressupostària per permetre als diferents actors del sistema sanitari poder fer els seus exercicis de planificació i de previsió.”

La política de salut a Catalunya aquests 30 últims anys s’ha fet be. El
sistema es equiparable al dels països nòrdics. Els suecs i els danesos venen
aquí a mirar com ho fem en sanitat. Quan hem estat propers a la independència
ho hem fet bé. Això és un factor de confiança per la gent d’aquest país.
"No volem definir un nou model, volem definir de nou el model". Tornem a
l’essència de la qual no ens hauriem d’haver apartat mai. Hem de fer la Llei deSalut i Social de Catalunya del segle XXI. És el nostre procés constituent en
matèria de salut, volem una gran aliança amb tota la ciutadania. Convidem a tothom a participar-hi. Amb aquestes paraules el conseller Comin va tancar la seva primera intervenció en la comisisó de Salut del Parlament de Catalunya
(Continuarà...)
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada