Tot i que internament el fet era conegut per un cercle molt reduït de persones, s’havia pactat fer-ho públic després del 28S i abans del dia 30 que és la data en que ha causat baixa
En el balanç de la seva gestió una de freda i una de calenta: la legionel·losi de Sabadell, i el PINSAP

Una vegada a Lleida, el
Dr. Mateu va començar la seva carrera política de la ma del Dr. Santamaria que
a les hores era Delegat Territorial de Sanitat a Lleida, abans de ser també gerent
de Regió del CatSalut a Lleida. El Dr. Mateu va anar creixent al costat del Dr.
Santamaria, fins que aquest va dimitir per problemes de compatibilitat del seu
càrrec amb l’activitat privada. No queda clar quin paper va jugar el Dr. Mateu
en aquesta dimissió. El que si que va quedar clar és que ell fou el successor
del Dr. Santamaria a la Regió Sanitària de Lleida.
Va estar ocupant el
càrrec de gerent de Regió Sanitària fins a l’any 2003 quan el govern tripartit
va col·locar en el seu lloc al Dr. Sebastià Barranco. En aquesta època Antoni
Mateu va trobar aixopluc a la Clínica del Perpetuo Socorro de Lleida fins que
al 2011, després que CiU recuperés el govern de la Generalitat, el conseller de
Salut el va tornar a repescar per la gerència de la Regió Sanitària de Lleida i
la Delegació Territorial de Salut. Un parell d’anys més tard, el cridaven de
Barcelona per ocupar el càrrec de Secretari de Salut Pública lloc que ha ocupat
fins ara. Es comenta a Lleida que el Dr. Mateu va intentar que el partit (Convergència) l’escollís, ja fa alguns anys, com alcaldable a les eleccions municipals a
l’ajuntament de Lleida, però no ho va aconseguir. Alguns comenten també la
seva intervenció no massa afortunada en el tema del consorci sanitari de Lleida
volent influir des de Barcelona en les decisions que havia de prendre el seu
successor a Lleida, el Dr. Pifarré, no sempre en la direcció adequada
En el seu últim càrrec a
la Secretaria de Salut Pública, jo en destacaria algunes actuacions significatives.
La primera va ser el fer aprovar un organigrama més gran i amb més càrrecs que
el del propi Departament de Salut en el que s’integrava. Si la salut pública és
una matèria que ha d’estar cada vegada més integrada a l’assistència primària,
no té cap sentit que disposi d’un organigrama tan exagerat. Només es podia
explicar des de l’òptica de voler assolir un poder important, encara que només fos
fruit de ser el màxim responsable d’un organigrama molt gran.
Un altre actuació
destacable és la de l’episodi de legionel·losi que es va viure a Sabadell i Ripollet a l’any 2014, quan hi van haver 10 morts atribuïbles a aquest bacteri.
Després d’inculpar a diferents empreses de Sabadell, fins 7 mesos més tard,
sembla que no es va identificar al presumpte responsable de la contaminació,
pendent encara de resolució judicial. Pel que fa al cas de Ripollet la
identificació del focus contaminant va ser força més eficient.
A la banda més positiva,
l’establiment del Pla Inter-departamental de Salut Pública (PINSAP), que vol
vincular tots els departaments del govern i que promou la Salut en totes les polítiques,
aconseguint millores en la salut dels ciutadans a través d’un enfocament
transversal des de tots els Departaments del Govern, però també pel que fa als
ajuntaments.
Sobre el futur
professional del Dr. Mateu, pel que ha transcendit fins ara, sembla que no
tornarà a Lleida, sinó que es queda a Barcelona en algun tema no relacionat directament
amb la sanitat. Es parla d’algun organisme europeu.
PS: he de fer una rectificació.
Semblaria que Antoni Mateu està treballant en un tema relacionat amb la
sanitat, contràriament al rumor que
s'havia fet córrer, no se si voluntàriament o involuntària. La realitat és que segons
algunes fonts, el Dr. Mateu podria estar treballant amb ASISA a Madrid com a
responsable dels convenis internacionals de la companyia. Algú pensarà amb les "portes giratòries…"