L’efecte dominó afecta a l'ICS, a la Regió Sanitària de Barcelona i a la Regió Sanitària de la Catalunya Central.
A 6 mesos de les eleccions i amb l'estiu pel mig, costa una mica entendre la motivació d'aquesta moguda
Una vegada confirmats el nomenaments dels nous gerents de l’ICS a Vall
d’Hebron i Bellvitge (Vicenç Martínez i Antoni Andreu respectivament) quedava
pendent saber com s’anirien cobrint les vacants que s’havien produït com a
conseqüència en primera instància del nomenament del nou gerent de Vall
d’Hebron.
Tal com indicaven els rumors, s’ha confirmat oficialment que la gerència territorial de l’ICS a Girona l’ha assumit Joaquim Casanovas, que era
fins aquell moment gerent de la regió
sanitària de Barcelona del Servei Català de la Salut. Aquesta gerència ha
quedat per tant vacant, i per substituir al Dr. Casanovas, s’ha nomenat al Dr. Oriol Morera, que fins ara era gerent de la Regió Sanitària del CatSalut a la Catalunya
Central.
 |
| El Dr. Oriol Morera |
El nomenament del Dr. Oriol Morera ha comportat una nova vacant a la
gerència de la Regió Sanitària del CatSalut a la Catalunya Central, càrrec pel
qual s’ha anomenat en funcions, a la Sra. Teresa Sabaté, que era fins ara una tècnica d’aquesta regió sanitària.
Per altre banda, i atenent que Carme Esteve gerent d’àmbit Barcelona
Metropolitana del CatSalut es jubila, el Dr. Alfredo Garcia ex gerent de
Bellvitge, passarà a substituir-la en el moment de la jubilació.
Cal desitjar el màxim encert a tots els nous responsables dels
diferents càrrecs, la majoria dels quals han demostrat ja amb anterioritat la
seva capacitat de gestió. Em vull referir en particular al Dr. Oriol Morera, a
qui vaig conèixer quan ell era a l’equip de direcció del Consorci Hospitalari
de Vic i on anys més tard en va assumir
la gerència. El Dr. Morera, a banda de ser un bon professional como ho
demostra la seva trajectòria, és per sobre de tot una excel·lent persona.
Després d’aquest ball de canvis, la primera pregunta que cal
plantejar-se és quin sentit tenen tots aquests nomenaments a 6 mesos de les
eleccions. Ja se que una bona part dels canvis venen motivats per l’efecte dominó,
però n’hi ha d’altres en els que aquest efecte no ha existit.
Podria considerar-se normal que després d’unes eleccions es produeixin
canvis, atès que els nous responsables polítics volen rodejar-se d’equips
professionals de la seva confiança. No hauria de ser així, perquè la
professionalitat ha d’estar per sobre de les ideologies, però podríem considerar
lògic que hi hagin canvis immediatament després d’unes eleccions. El que ja no
és tan normal és que a 6 mesos vista de que puguin aparèixer nous responsables
polítics, es produeixin canvis de tant calat com els que s’acaben de produir al
Departament de Salut, pràcticament en un marge de 2 mesos de temps. També sobta
que hi hagi professionals que s’avinguin a córrer un risc important des de la
perspectiva professional, perquè dins de 6 mesos es poden veure abocats a nous
canvis que els poden afectar. Està clar per això, que la majoria ja tenien
aquests espasa de Damocles sobre les seves esquenes abans del canvis, en els
seus càrrecs anteriors, perquè les eleccions s’haurien produït igualment.
 |
| L'efecte dominó ha afectat alguns directius del Departament de Salut |
Fora dels canvis motivats per raons polítiques, la resta de canvis que
es puguin produir poden tenir només dues raons: pèrdua de la confiança en la
persona que ocupa el càrrec, o greus errors en la gestió del dia a dia, o en la
gestió més estratègica. Quan aquests canvis es produeixen a 6 mesos de les
eleccions, aquesta pèrdua de confiança o aquests errors han d’haver estat molt
importants per part de les persones que
han estat rellevades dels seus càrrecs
sinó es faria molt complicat entendre les raons.
Sigui com sigui, ens trobem doncs a 6 mesos de les eleccions, amb un
canvi que afecta a l’ICS i al CatSalut, tot i que al CatSalut els canvis
produïts són derivats de l’efecte dominó que comentava més amunt i la majoria
de persones afectades coneixen ja prou bé l’abast de la seva feina, encara que
a l’anar a territoris nous, la coneixença dels dispositius assistencials del
territori i les seves peculiaritats els demanarà una mica de temps. Esperem que
sigui el mínim temps possible.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada