Ramon Bagó va ser el segon president en la història del Consorci Hospitalari de Catalunya, i durant el seu mandat va consolidar una visió empresarial basada en la creació d’una plataforma tecnològica per a la prestació de serveis de valor afegit per als hospitals associats.
IASIST, la UDIAT, el Laboratori de Referència de Catalunya, o la Consultoria internacional del propi Consorci són aportacions fruit de la visió empresarial de Ramon Bagó.
(...Continua de
l’entrada anterior)
Ramon Bagó i el Consorci Hospitalari de Catalunya (avui CSC).
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiz6b8l_f3rjgoz4JEEYcoPf-0Xx8YUWXiJLtBKPp1hx1Z5uERUe8FLlj1sWg5kizdFk2R1vsKzdbTAbHKKR43TZVBbLff_u1W2PYTfYy84umgnxkCUh0qBu6yH45aPL3B51KQyGqDDaQ/s320/RamonBago%25CC%2581.jpg)
Ramon Bagó va veure
des del primer moment que el Consorci havia de convertir-se en una plataforma
de serveis tecnològics transversals per als hospitals associats, però va
insistir molt en que les diferents estructures prestadores d’aquests serveis que
el Consorci anava creant no havien de generar pèrdues. Si als associats al
Consorci se’ls passaven derrames anuals per pèrdues derivades de les
estructures creades, protestarien i acabarien abandonant el Consorci. En
aquella època, l’estratega que coneixia molt bé els hospitals comarcals, la
seva situació i les seves necessitats era Carles Manté, que era el director
general del Consorci Hospitalari de Catalunya, i que treballava colze amb colze
amb Ramon Bagó. Sota la seva batuta es va constituir l’empresa IASIST que va
néixer amb la vocació de donar suport a les necessitats de millora dels
sistemes d’informació clínica dels centres. Ja en aquells anys es veia la
necessitat que els centres tindrien de desenvolupar els sistemes d’informació. Aquesta
empresa, anys després, va ser adquirida per altres inversors proporcionant uns
bons beneficis al Consorci.
Ramón Bagó també va
impulsar la creació de la UDIAT. Els hospitals municipals estaven molt malament
també pel que fa als equipaments de diagnòstic per la imatge; després de certes
anades i vingudes amb possibles socis, i comptant amb el suport de Xavier
Trias, el Consorci Hospitalari de Catalunya finalment es va posar d’acord amb
el Consorci del Parc Taulí per crear una estructura capaç d’oferir serveis de
diagnòstic per la imatge a tots els centres afiliats al Consorci. L’acord va
comportar que el departament de Salut hi nomenés el president (el Dr. Lluís
Duran), i el Consorci Hospitalari de Catalunya el gerent (Santi Marimon). Inicialment,
a banda de la radiologia convencional també s’oferien els serveis de TAC, i
posteriorment les ressonàncies magnètiques. Avui la UDIAT continua sent una
empresa d’èxit i de gran ajut per als hospitals municipals i altres centres
hospitalaris de Catalunya.
Ramon Bagó també va
viure la creació del Laboratori de Referència de Catalunya, a partir del nucli
original del laboratori d’anàlisis clíniques de l’Hospital del Mar. Aquesta
nova plataforma tecnològica no ha tingut fins ara els èxits de les anteriors
atès que arrastra el pecat original dels seus inicis, a l’incorporar als
treballadors del Mar, que portaven una motxilla amb un sous elevats i amb certs
drets adquirits significatius, en relació al que cobraven els treballadors dels
laboratoris competidors.
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEha1alwd60P8TIyw83cYL0zydVOUmrfX9eSc4kM6kA-eknc7XWvyXfjMgopGrxy7nDCGsBrZ2zhX_kksTOqiZ6DJztBHLXY_Dfym8OTDhMq9BctcopEtTOr1NwQgYahFIGPKM8ftFmraw/s320/images.jpeg)
Una de les últimes
aportacions de Ramon Bagó fou la creació de la divisió de Consultoria internacional del Consorci. Carles Manté i els seus col·laboradors havien notat
la demanda creixent que des d’alguns països sud-americans es feia sobre
treballs de consultoria atès que aquests països estaven en una fase
d’estructuració dels seus sistemes nacionals de Salut i necessitaven suport
tecnològic per fer-ho. Disposaven de diners procedents dels fons del Banc
Mundial entre altres institucions i això feia que aquesta activitat es veiés
com una activitat amb futur. Quan li varen plantejar a Ramon Bagó aquesta
possibilitat, ell la va veure clara, però li va dir a Carles Manté “per aquesta
travessia necessitem un transatlàntic; no la podem fer amb una barca de rems.
Tot i que al Consorci tenim el coneixement per fer-ho, ens cal trobar al millor
per dirigir aquest projecte” I així fou com Josep Maria Via, que en aquelles èpoques
volia desvincular-se del departament de Salut, es va incorporar al Consorci
Hospitalari de Catalunya com a màxim responsable de la Consultoria
Internacional, que amb el temps va aconseguir importants contractes amb Mèxic,
Brasil, i altres països sud-americans.
Serveixin aquestes
notes per deixar constància del mestratge de Ramon Bagó, també en el sector
sanitari públic. És el meu humil però sentit homenatge a la seva persona. Descansi en
pau
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada