El nou gerent territorial de l’ICS de l’Àrea Metropolitana Sud, Dr. Antoni Andreu, s’ha proposat com un dels seus principals reptes, posar en marxa tot l’edifici de l’anomenada Fase II.
Falten 40 milions en equipament per que Catalunya pugui disposar probablement de l’Hospital amb un millor projecte de futur.
Avui fa tot just 8 mesos que el Dr. Antoni Andreu va ser presentat com
a nou gerent territorial de l’ICS a l’Àrea Metropolitana Sud, que inclou l’atenció primària de Costa de Ponent, així
com l’Hospital de Viladecans i sobretot l’Hospital de Bellvitge, que pot
convertir-se en la joia de la corona de la sanitat catalana per poc que el
CatSalut es decideixi a completar la inversió necessària (40 milions d’€) per equipar
un edifici ja construït, que porta 5 anys esperant que la crisi permeti que es
pugui utilitzar en tot el seu potencial.
Abans d’entrar en els detalls d’aquest gran edifici tècnic-quirúrgic,
voldria explicar la impressió que em va causar la conversa amb Antoni Andreu. En la seva etapa anterior ell havia estat director de l'Institut Carlos III de Madrid. Es tracta d’un gerent lluny dels l’estereotipus habituals al voltant del que avui és un gerent d’un centre hospitalari. Es tracta d’una persona que es mou per
tot l’Hospital, que té un tracte senzill i proper, que va sense bata blanca, i
que creu que “els directius hospitalaris han comès l’error d’intentar
blindar-se dels conflictes, desconnectant de la realitat, i obviant que les
decisions s’han de prendre d’una manera conjunta”. Explica que com a conseqüència d’això ha detectat un gap
molt important entre directius i professionals i des que va arribar a
l’Hospital de Bellvitge està intentant refer els ponts amb els professionals.
El Dr. Antoni Andreu, gerent de l'Hospital de Bellvitge |
La seva responsabilitat abasta també el territori; per això el Dr.
Andreu després d’accedir al càrrec i analitzar les diferents demandes, va anar
alcalde per alcalde del Baix Llobregat, per demostrar que la gran majoria de
les seves reivindicacions històriques estaven en vies de solució. Respecte a
l’Hospital de Viladecans explica que el projecte està seguint els tràmits a la
UE atesa la seva envergadura econòmica, i creu que els ciutadans no se’l
començaran a creure fins que no puguin començar les obres.
El Dr. Andreu considera que la planificació ha de servir també per
assegurar la sostenibilitat dels sistema, i per tant caldria que els polítics
fessin una reflexió col·lectiva al voltant de l’ús dels recursos en referència
a algunes inversions de dubtós valor afegit. Només els centres que siguin
capaços d’excel·lir són els que tondran una millor imatge davant la ciutadania.
Ara que sembla que la crisi econòmica comença a quedar enrere, cal que el sistema
faci un esforç mínim però del tot necessari per la renovació tecnològica que ha
estat la gran oblidada en aquesta anys d’escassesa de recursos econòmics. El
Dr. Andreu explica que els professionals de Bellvitge estan cremats després de
veure com 5 anys després de l’acabament de les obres, la Fase II està pendent de ser equipada. És un edifici de 3 plantes i soterrani, concebut com un
complex tècnic i quirúrgic que haurà
d’anar sent posat en funcionament de manera esglaonada, però que ara mateix
exigeix una determinació important per part de l’Administració sanitària
catalana.
En la planta soterrani hi ha previst el servei de Farmàcia, la unitat
d’esterilització, i magatzems. A la planta primera hi ha el servei d’Urgències
inaugurat ara fa tot just un any. El canvi és espectacular, i la millora pels
ciutadans absoluta. Quina diferència tant abismal entre el vell servei
d’urgències de Bellvitge i el nou que
incorpora un servei de diagnòstic per la imatge propi d’urgències, fet que
evita desplaçaments de malalts i sobretot interrupcions i retards en l’activitat
programada de radiologia. Es tracta d’un servei modern amb molts espais i
subdividit en àrees específiques. Avui, transcorregut un any des de la inauguració,
he de criticar a l’alcaldessa socialista de l’Hsopitalet que no va voler
assistir a la inauguració al·legant que estava en contra de les retallades,
quan avui el servei d’urgències de Bellvitge és un dels millors serveis que la
ciutadania té a disposició. La postura de l’alcaldessa Núria Marin és ben bé la
d’un responsable polític que prefereix posicionar-se al costat dels interessos
bastards de la política i no al costat dels interessos de la ciutadania.
Certament vergonyós.
La façana de la Fase II de l'Hospital de Bellvitge. Per dins, quasi tot buit, lamentablement. |
A la planta 1ª del nou edifici, hi hauran els hospitals de dia mèdic i
quirúrgic a més dels gabinets d’exploració i a la planta segona els 80 llits de
malalts crítics. Finalment la planta 3ª, estarà dedicada a una gran àrea
quirúrgica tant per cirurgia sense ingrés com per cirurgia convencional, i dins
d’aquesta, quiròfans de molt alta complexitat. En total són més de 40.000 m2., de nova construcció que s’afegeixen al nou edifici de consultes externes
inaugurat fa ja alguns anys, pendents de ser posats a disposició de la
ciutadania. El projecte ha estat realitzat per l’arquitecte Albert Pineda, que
des del meu punt de vista ha fet un dels millors edificis tècnic quirúrgics que
hi ha avui en dia a Espanya i m’atreveixo a dir que a Europa. Passejar pels
nous espais produeix una sensació similar a visitar algun dels grans hospitals
americans de Houston
(Continuarà…)
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada