Alba Brugués:
"L'ENAPISC, si es pot dur a terme, és una molt bona proposta per millorar l'assistència primària, tot i que avui és només un recull de bones intencions".
“L’especialitat d’infermera familiar i comunitària ha de ser la base de l’èxit del que pot ser la segona reforma de l'assistència primària”.
“Per això es necessiten més unitats docents
per formar totes les infermeres que faran falta”.
“Les infermeres necessitem més visibilitat en
els àmbits on es prenen les decisions”.
“Metges i infermeres ens hem de posar els uns
al costat dels altres; ningú és superior a ningú”.
“A la primària una bona part del pes de l’assistència
recau sobre la infermera i l'ENAPISC no ho transmet amb prou claredat”.
(...Continua de l’entrada anterior)
A més d’aspirar a
un decret de prescripció infermera que respongui satisfactòriament a les
expectatives de la infermeria catalana, Alba Brugués des de la presidència del’AIFiC es planteja altres reptes: enfortir el lideratge de la infermera també
a nivell del departament de Salut i consolidar l’especialitat d’infermeria
familiar i comunitària com un autèntic element de canvi en el que es pot
considerar com la segona reforma de l’atenció primària de salut. Per això la
conversa va virar cap a la presentació de l’ENAPISC que Alba Brugués en general
valora positivament tot i que pel moment no deixa de ser un recull de bones
intencions.
D’entrada Alba
Brugués em va aclarir un dubte que el dia de la presentació no em va quedar
gens clar. Es tracta dels anomenats “equips de referència” que en realitat es
pot resumir dient que un ciutadà passarà a tenir com a professionals de
referència a dos metges i dues infermeres. És a dir, fins ara cada metge tenia
assignat un determinat “cupo” de malalts i a partir del moment en que entri en
vigor la reforma anunciada, els metges i les infermeres assignades compartiran
dos “cupos”. D’aquesta manera s’assegura que cada ciutadà pugui ser vist
indistintament per dos metges i dues infermeres. A aquests equips s’hi afegirà
a més un administratiu sanitari i un treballador social. En la meva opinió els
ciutadans que es senten còmodes amb el metge que tenen assignat i la i
infermera de suport, continuaran anant al seu metge habitual, i només quan
aquest estigui de vacances o de baixa laboral acudiran a l’altre metge o
infermera que els correspondrà. La situació serà per tant la mateixa d’ara, perquè
el malalt es trobarà amb una persona al davant que tot i ser el seu “metge de
referència” no hauran tingut cap contacte abans com succeeix ara amb els
substituts.
Un tema que Alba
Brugués troba insuficient és el de l’autonomia de gestió que en el límit hauria
de permetre que els equips d’atenció primària poguessin organitzar la seva
feina de la manera que entenguessin més adequada i gestionar el seu pressupost
a canvi d’aportar uns bons resultats en salut que fossin eficients des del punt
de vista de la seva sostenibilitat. Tanmateix caldrà introduir modificacions en
el contracte entre el CatSalut i els equips d’atenció primària i entre elles caldrà
revisar els objectius de la part variable. Alba Brugués posa un exemple clar
per il·lustrar-ho. Explica que entre els objectius n’hi ha un que estableix que un determinat tant per
cent de malalts terminals no oncològics
han de ser vistos per el PADES. On queda davant d’aquest objectiu l’autonomia
de gestió?
Infermeres amb l'especialitat d'infermera familiar i comunitària formades en les 14 unitats docents que existeixen avui en dia |
Alba Brugués
recorda que “quan als anys 80 es va fer la reforma de la primària aquesta es
va fonamentar en posar metges de família
en el sistema i això va ser un gran
encert i va estar en la base de la reforma; ara cal aprofitar que ja tenim
l’especialitat d’infermera familiar i comunitària per fer que aquestes
representin l’autèntica segona reforma de la primària, i que sigui tan exitosa
com ho va ser la primera”.
Respecta a
l’ENAPISC a Alba Brugués li agradaria que es reconegués un major pes de la
infermeria en l’assistència primària, i això aquest pla fins avui no ha
transmès. “L’assistència primària ha de ser molt de la infermera atès que el
nostre paper és el de cuidar a la gent” afegeix.
Mica en mica en la
conversa anem transitant cap a l’altre tema que forma part dels objectius de la
presidenta d’AIFiC, que no és altre que fomentar el lideratge de la infermeria,
en condicions d’igualtat amb el metges i colze a colze amb ells. “Ens hem de
posar els uns al costat dels altres; tots som importants i ningú està per sobre
de ningú”. Comenta que recentment
s’ha presentat en el congrés internacional d’infermeria un estudi que demostra que
la mortalitat disminueix en aquells llocs on hi ha una major dotació
d’infermeres, i que quan aquestes són substituïdes per auxiliars de clínica, la
mortalitat augmenta. Això es produeix perquè en aquests cassos les infermeres
han de revisar la feina que fan les auxiliars i per tant no poden fer íntegrament
la seva pròpia feina.
Rati infermeria/metges a l'any 2009, segons el professor Vicenç Ortún publicat a l'article "la enfermeria en el mundo que viene" de la revista Enfermeria Clínica |
Alba Brugués
reivindica més infermeres no tan sols a l’assistència primària i ho justifica
dient que a Catalunya la dotació d’infermeres presenta un dels ràtios més
baixos a Europa, mentre que la ràtio infermera/metge és de les més baixes. Ha vist amb satisfacció que el Pla Estratègic de Recerca i Innovació
en Salut (PERIS) hagi tingut en consideració el paper de la infermeria en
aquest àmbit, tot i que reclama una major presència en els òrgans de decisió
del departament de Salut.
vaig assistir a la presentació del ENASPIC. Vaig rebre un bany de realisme polític quan el conseller va explicitar que el Pla es desenvoluparia segons els recursos econòmics existents." Real como la vida misma" però poca credibilitat política. Quins han de prendre les decisions prioritzades d'on es gasten els diners públics??? Els polítics. Per tant, si un fa una estratègia nacional sense l'assignació de recursos i el seu calendari d'implementació, de que serveix tot plegat??. No us recorda a la Ley de la Prevención i promoción de la autonomia Personal d'en Zapatero??. Siguem seriosos. Amb república o sense, els governs estan per prendre decisions i una d'elles és invertir els diners públics en aquesta estratègia nacional. La resta són excuses!!
ResponEliminaDe moment, no hi ha dubte: l'ENAPISC és una carta al reis de l'orient. Si es pot dur a terme, segur que la sanitat catalana en sortirà guanyant. El tema és saber si l'increment de costos que pot significar la seva aplicació en el podrem pagar, i com la seva aplicació afectarà a la sostenibilitat del sistema sanitari públic.
ResponEliminaPersonalment opino que si no hi ha més diners per a la sanitat pública, l'ENAPISC no es podrà aplicar.