El Dr. Jaume Padrós, president del COMB, va sortir en defensa del model sanitari català i va negar que la gent de la sanitat fossin encobridors d’un sistema corrupte
David Elvira: “Volem fer compatibles proximitat al domicili i qualitat de la prestació... Volem tenir una actuació de proximitat en el territori... Volem sanitaritzar el CatSalut perquè no som màquines de fer contractes... ”
(...Continua de l’entrada
anterior)
Després de la intervenció del Sr. Vicenç Ortún, la Dra. Candela Calle
directora gerent de l’ICS, va ser la següent en prendre la paraula. Va oferir un
seguit de diapositives en les que no era possible llegir res, atès que estaven
del tot atapeïdes d’informació sense massa interès. Es va dedicar a explicar el
que és l’ICS per si de cas hi havia algú a l’auditori que no ho sabia. Cap
aportació per ressaltar.
Tancava la taula el Dr. Campistol
nou director general de l’Hospital Clínic. Tenia interès en sentir-lo
perquè mai abans havia tingut l’ocasió de fer-ho, i he de dir que sense ser res
extraordinari, la seva presentació va superar la de la seva antecessora, tot i
que també es va dedicar a explicar la seva institució, però amb una mica més de
gràcia, situant al Clínic en el context de la sanitat catalana.
Va dir que el Clínic practica la medicina de les quatre P: la
preventiva, la predictiva, personalitzada i participativa, i ho fa sota cinc premisses molt clares: Qualitat assistencial, Equitat, Eficiència i Participació. Va acabar la seva intervenció
dient que “la sanitat és sempre un servei públic, i en el model sanitari
català, aquest servei públic es presta a través d’una diversitat de
proveïdors.”
Tot segui es va obrir un debat. Va ser Francesc José Maria, advocat especialitzat
en dret de sanitari, qui va obrir el foc. En la seva intervenció Jose Maria va
dir que l’autonomia de gestió estava en risc per les actuacions de la
tecnoestructura funcionarial que pretén que tot sigui entès com a “cosa
pública” i per diferents moviments socials que en realitat van en contra del
sistema, i tot això no era més que un atac a l’autonomia de gestió. Quan
Francesc José Maria encara estava dient
la última paraula va intervenir amb molt energia el Dr. Jaume Padrós president
del COMB recolzant el que José Maria havia dit i queixant-se d’aquells que
havien dit que la gent de la sanitat eren un encobridors d’un sistema corrupte.
El Dr. Padrós va arribar a dir que hi ha gent que té por de parlar. Per sortir
al pas d’aquest estat de denúncies infundades i indignes el Dr. Padrós es va mostrar disposat a sortir, junt amb veus autoritzades i de prestigi, per explicar als
ciutadans i als partits polítics que és el sistema de salut català, i li va
demanar al professor Ortún si el Centre de Recerca en Economia i Salut de la università Pompeu Fabra, en el que hi participa el propi Vicenç Ortún i el COMB podrien treballar
conjuntament en aquesta línia de defensa del model sanitari. També va suggerir que en aquesta aliança hi participi la Societat Catalana de Gestió Sanitaria. Veurem quina continuitat té tot plegat.
 |
| El Dr. Jaume Padrós president del COMB va prendre la paraula per defensar el sistema sanitari català |
Després de les paraules del Dr.
Padrós la “temperatura” de la Jornada es va incrementar tot d’una, fet que va
contribuir a que la intervenció del ponent següent aixequés moltes expectatives
addicionals a l’interès que de per se tenia la intervenció de David Elvira
director del Servei Català de la Salut. David Elvirta va començar volent revisar tres “mantres” existents en el món sanitari però abans va voler
descriure les característiques del moment que vivim:
- Quinquenni negre d’insuficiència pressupostària
- Quinquenni negre per la politització de la sanitat com arma de confrontació entre partits polítics
- Cronicitat i forta pressió assistencial
- Hem viscut una política de preus, però no de reformes estructurals.
- La propietat de la provisió de serveis sanitaris diversa, no és important
- En el sistema sanitari català existeix una separació de funcions
- El CatSalut és una asseguradora pública
No va entrar gaire en el primer dels “mantres". Si que es va referir a l’autonomia de gestió a la que
havia al·ludit Francesc José Maria dient que “per tenir autonomia de gestió cal
lideratge i cal assumir riscos”. Va negar que el fet que ell hagi assumit la
presidència de l’ICS vagi en contra de la “separació de funcions”
 |
| David Elvira, director del CatSalut |
Sobre el CatSalut va dir que el Servei assegura el repartiment d’uns
recursos garantint l’accés i la equitat dels serveis a través dels contractes,
intentant fer compatible la proximitat al domicili amb la qualitat de la prestació,
i per això es necessita una massa crítica per fer xarxes. Tot això no és la tasca d’una asseguradora sinó que va molt més enllà. El CatSalut manega i
gestiona la diversitat de la provisió focalitzant sobre els problemes de salut,
simplificant amb instruments més senzills, amb una visió territorial i de
proximitat i pretén “sanitaritzar” el Servei Català de la salut, “perquè no som
màquines de fer contractes”
Amb la intervenció de David Elvira director del CatSalut va acabar la
sessió del matí. Per la tarda, el Sr. Josep Maria Bunyol guionista i crític de cinema i TV, va fer una
xerrada sobre Metges i medicina al cinema i a les series de televisió, i tot
seguit es va desenvolupar la Taula 3 sota el títol “Els metges vistos pels
pacients”, en la que hi varen intervenir la Dra. Dolors Navarro, l’advocada
Magda Oranich, la periodista Carme Fernández de Diario Médico i el D. Carles
Blay metge de família. La taula es va centrar en la presa de decisions
compartida. Tot seguit l’acte de cloenda que va donar pas a una conferència
impartida pel Dr. Miquel Vilardell sobre les “confessions d’un metge” que és un
llibre en el que el Dr. Vilardell recull les seves experiències com a metge i
que ha volgut reflectir en un llibre per tal que siguin útils a qui vol ser metge
i també a qui ja ho és.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada