Escrit per:
Jaume Raventós i Monjo (*)
La aportació de les Tecnologies
de la Informació i de la Comunicació en els processos clínics és una tendència
que en aquests moments és ben palesa en el sector. Els serveis d'e-Salut són
un element clau en l'atenció als ciutadans i és un dels pilars sobre els que es
recolza la transformació del model assistencial actual.
L’aportació que aquestes tecnologies
han fet en altres moments, com la introducció de la informàtica durant la
dècada dels 90, fa preveure que formaran
part del dia a dia de les activitats que es realitzen pels diferents
professionals i pacients.
Malgrat això, i com tots els
inicis, s’estudien les aplicacions de
les mateixes i els seus resultats en termes d’indicadors de millora clínica,
d’eficiència i de satisfacció en el seu ús. Així, hi han moltes publicacions, molts debats, alta
presencia en Congressos de qualsevol tipus, i totes les formes imaginables de
fer palès que hi han experiències en marxa i que els resultats de les mateixes
són en molts cassos encoratjadors. Els resultats son variables; tenim publicacions de prestigi, com el British Medical Journal que ha publicat els resultats del Whole System Demostrator, assaig
clínic liderat pel National Health Service sobre l’ús de les TIC en pacients
crònics i que són decebedors en quant a indicadors, però en cap moment s’analitzen
els perquè, i , també, per altra part, tenim
publicacions de les experiències de l’Administració Sanitària dels Hospitals de “Veterans” als USA amb resultats més que bons, o les experiències al nostre
país del programa iCOR a l’Hospital del Mar de Barcelona o de Gercrònic a l’Hospital La Fe de València,
que demostren resultats positius en el ús de les TIC. Per tant, el debat hi és.
Segurament d’on aprenem més és
dels resultats decebedors, i sobre tot, si analitzem els perquè. Per fer això,
si veiem els estudis publicats i els comparem, podem veure que un dels factors
més importants per l’èxit de la utilització de les TIC està en la selecció
adequada de pacients. No tot serveix per tothom. Per això, crec que s’anirà
configurant un nou concepte, “la prescripció tecnològica”,
entenent-lo com la capacitat d’aplicar una tecnologia adequada a un determinat
i específic tipus de pacient per tal d’obtenir els millors resultats clínics i
d’eficiència en el ús d’aquesta tecnologia. Segurament no és un concepte nou
per que aquest criteri ja l’apliquem a altres tecnologies en el nostre sector,
però sí que aplicat a les TIC és un concepte que ara per ara no tenim.
Eren les èpoques de Jaume Raventós a la gerència dels Hospitals Vall d'Hebron |
Per que això sigui una realitat
encara exigeix i exigirà un gran esforç en millorar i ampliar el coneixement
per fer que aquesta prescripció sigui lo més adequada possible i ho puguem
transmetre i aplicar a professionals i pacients.
(*) Jaume Raventós ha desenvolupat una carrera exitosa en la sanitat catalana. Va arribar a la màxima responsabilitat de gestió a l'Hospital de Berga després d'haver-se format en l'estructura directiva de l'Hospital General de la Vall d'Hebron, sota el mestratge de Ramon Pau Pla. Després va assumir la gerència de l'Hospital Trueta de Girona, des d'on a l'any 2004 va arribar a la Direcció General del CHC. Uns anys més tard, al inici del 2008 va ser nomenat gerent del Parc de Salut Mar, fins que dos anys més tard, el President de l'ICS li va oferir la gerència dels Hospitals Vall d'Hebron. Ara, en Jaume Raventós és l'home e-health a Telefònica, amb el repte de potenciar aquestes tecnologies
www.rbaestudisiprojectes.cat
(*) Jaume Raventós ha desenvolupat una carrera exitosa en la sanitat catalana. Va arribar a la màxima responsabilitat de gestió a l'Hospital de Berga després d'haver-se format en l'estructura directiva de l'Hospital General de la Vall d'Hebron, sota el mestratge de Ramon Pau Pla. Després va assumir la gerència de l'Hospital Trueta de Girona, des d'on a l'any 2004 va arribar a la Direcció General del CHC. Uns anys més tard, al inici del 2008 va ser nomenat gerent del Parc de Salut Mar, fins que dos anys més tard, el President de l'ICS li va oferir la gerència dels Hospitals Vall d'Hebron. Ara, en Jaume Raventós és l'home e-health a Telefònica, amb el repte de potenciar aquestes tecnologies
www.rbaestudisiprojectes.cat
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada