tag:blogger.com,1999:blog-8671195806580916349.post7254163492226738198..comments2023-10-20T18:26:12.634+02:00Comments on rba salut i gestió: L’Hospital de Reus no sap que vol ser quan sigui granRicard Boschhttp://www.blogger.com/profile/16058068939866216081noreply@blogger.comBlogger4125tag:blogger.com,1999:blog-8671195806580916349.post-4768232070681666072017-06-06T21:07:28.572+02:002017-06-06T21:07:28.572+02:00En primer lloc agrair-te el teu comentari. A l’Hos...En primer lloc agrair-te el teu comentari. A l’Hospital de Reus teniu un conveni que millora les condicions del conveni del sector. Entenc que gaudir d’aquest conveni més avantatjós que el de la majoria de treballadors dels sector és un privilegi. Les retallades s’han aplicat a tots els centres del SISCAT, en alguns amb més intensitat (en funció de les finances de cada centre) i en altres amb menys. Reus no és precisament el lloc en el que s’han aplicat amb més intensitat, sinó que per la intervenció directa dels polítics en la gestió la seva aplicació ha estat menor que en altres institucions.<br />Tanmateix és absolutament lícit que defensis els vostres interessos, com lícit és que jo, equivocat o no, digui el que penso. Tens el blog a la teva disposició que si creus oportú afegir alguna cosa més als teus comentaris.<br />Sempre he defensat al blog la dedicació i l’entrega dels professionals, sense ells, sense el seu esforç, amb les retallades que hi ha hagut, la qualitat de l’assistència s’hauria deteriorat molt més.<br />En quant al nivell de politització del vostre hospital, permetem que ho resumeixi en la frase que li va dir un membre del consell d’administració al gerent anterior: “Dr. Colomer, és l’hora de la política, no de la gestió...” davant d’aquesta frase, qualsevol comentari sobra... I així us ha anat, amb polítics fent el que no saben fer. Si amb prou feines saben fer de polític, imagina-te’ls fent de gestors. Així ha anat l’Hospital.<br />Dit això creu-me que us desitjo el millor per al vostre Hospital i que us en sortiu el millor possible, però no ho dubtis, us haureu d’estrènyer el cinturó... <br />Gràcies de nou per donar el punt de vista del sindicat al que representes <br />Ricard Boschhttps://www.blogger.com/profile/16058068939866216081noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8671195806580916349.post-17895094047263222062017-06-06T20:41:19.203+02:002017-06-06T20:41:19.203+02:00Trobo increïble que diguis que un Conveni Col·lect...Trobo increïble que diguis que un Conveni Col·lectiu és un privilegi. Que culpis al comitè d'empresa i, per tant als treballadors de l'Hospital Sant Joan de voler mantenir els seus drets. Que parlis de que als treballadors de l'hospital no se'ns ha retallat el mateix que a la resta. Trobo que, al menys , t'hauries d'informar abans de parlar i explicar que part de les retallades dels treballadors de l'hospital estaven sotmeses a mesures d'estalvi que van assolir. Hauries de dir també que, als treballadors de l'hospital no se'ns havia apujat el sou des del 2008 mentre a altres centres si que ho havien fet. Hauries de dir que les DPO's dels treballadors de la sanitat catalana són massa salarial no un repartiment de beneficis. Que es injust quan les treuen als treballadors ja que al grup al que més es retalla es a les infermeres. I sobretot hauries de dir que gràcies a això els surten els números al CATSALUT. Els treballadors de la sanitat catalana no hem rebaixat la qualitat de la assistència de les persones com lo han fet amb les nostres condicions laborals. Poden destinar menys diners per cuidar a les persones total si no arriba ja lo agafaran de la butxaca dels treballadors. <br />El comitè d'empresa de l'Hospital Sant Joan lo que hem demanat sempre és una bona administració i el compliment de'ls acords pactats.<br />Sembla mentida Ricard que et sorprenguis de que l'Hospital Sant Joan estigui polititzat.Hauries de saber que ès una S.A.M. Hi ha algú hospital que no lo estigui? Hi ha algun servei públic que no lo estigui<br />Per cert, sóc Adoración BAlmaseda delegada sindical de CCOO de l'Hospital SAnt Joan de Reus Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/16617846020689974044noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8671195806580916349.post-21157488411921786742017-06-05T08:33:17.367+02:002017-06-05T08:33:17.367+02:00Molt bé Jordi. Gràcies pels teus aclariments. La f...Molt bé Jordi. Gràcies pels teus aclariments. La frase "ara és temps de la política i no de la gestió" deixa ben clara la interferència de la política en el dia a dia de l'Hospital, fet que ha contribuït a generar el clima que es viu avui a nivell de comitès d'empresa que volen aprofitar en benefici propi que "els polítics sempre diuen sí". Ricard Boschhttps://www.blogger.com/profile/16058068939866216081noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8671195806580916349.post-79330790811895091042017-06-04T23:17:24.612+02:002017-06-04T23:17:24.612+02:00Benvolgut Ricard,
Comparteixo la teva opinió en el...Benvolgut Ricard,<br />Comparteixo la teva opinió en el sentit que augmentar activitat sociosanitària en un centre d'aguts no és gens fàcil, perquè aquesta activitat es medicalitza i així ja en el seu moment va ser un altre front de discrepància en l'Hospital Sant Joan de Reus. <br />M'agradaria aprofitar per fer uns aclariments i que consti que em fa mandra seguir parlant d'aquest tema, i com d'altres; però cal seguir parlant i no pecar d'omissió, per evitar que els ases i els conills es mengin l'herba i les flors del meu parc imaginari, com diu Enric Vila.<br />No va ser cessat tot l'equip anterior. Van ser cessats 3 persones de l'equip de direcció anterior amb la direcció general i per casualitat cap d'ells era de Reus. Aquell equip va endegar distints plans estratègics participatius per l'Hospital Sant Joan de Reus, centre CMQ i Hospital Mora d'Ebre, i també replantejar l'entramat societari de SAGESSA conjuntament amb les altres institucions implicades fora de l'àmbit de la ciutat de Reus.<br />L'any 2015 amb eleccions municipals, autonòmiques, generals i sindicals no va ser fàcil executar accions en diagnosticar una manca de sostenibilitat de l'hospital Sant Joan de Reus a curt termini. El resultat va ser dissenyar un pla de viabilitat per l'Hospital de Reus en tots els àmbits. El punt de partida contemplava una sèrie d'accions a fer, que sumaven 10M€ i que implicaven a l'Ajuntament de Reus, al mateix Hospital i en menor mesura al Cat Salut perquè l'Hospital no feia l'activitat prevista en el seu contracte amb el Cat Salut. D'aquest punt de partida es va elaborar el Pla de Viabilitat de l'Hospital Sant Joan de Reus i poder resoldre un dèficit de 2M€, Per tant, havia d'on escollir i marge per decidir perquè en qualsevol cas, estava assegurada l'atenció i la capacitat resolutiva de l'Hospital.i a la vegada, en tenir coneixement de les dades de la central de resultats, es varen dissenyar unes accions de millora per tal d'adequar la prestació de serveis.<br />Aquesta situació tant el Cat Salut sortint i entrant varen estar al corrent, però va sortir guanyant la màxima que llavors i, no se si ara, era temps de la política i no de la gestió .<br />Les competències en salut són de la Generalitat i si es delegen a una altra institució, com en aquest cas a un Ajuntament, si és capaç de fer-ho. En cas contrari cal actuar; però el temps passa i el deute també.<br />Moltes gràcies per donar-me la possibilitat d'explicar el meu relat, que per altra banda, consta en les actes dels distints consells d'administració i en els documents que es van elaborar.jordihttps://www.blogger.com/profile/18010684419051844661noreply@blogger.com